Consolidar a vocação turística de Florianópolis é garantir um desenvolvimento econômico e social harmônico, ampliando as condições de geração de emprego e renda. O grande desafio é transformar nosso potencial - praias, lazer, cultura, gastronomia, hotelaria, patrimonial e ecológico - em vantagem competitiva planejada.
Investir em turismo é prioridade absoluta. É a indústria que mais cresce no mundo e não devemos desprezar essa potencialidade.

A responsabilidade do poder público é criar políticas para profissionalizar o setor, investindo em projetos de infra-estrutura e em parcerias com a iniciativa privada para perenizar o turismo como atividade agradável e vantajosa para todos.

Estratégias e Propostas

1- Implantar terminais turísticos com infra-estrutura adequada para atender visitantes e moradores da capital;

2 - Realização de eventos como forma de promoção do destino Florianópolis;

3 - Diminuir a sazonalidade;

4 - Estabelecer infra-estrutura turística (Arena Multiuso e Cidade da Criança) como forma de manter o turista na cidade por mais tempo;

5 - Ampliar e aperfeiçoar os sistemas de capacitação e treinamento da mão de obra envolvida com o turismo;

6 - Incentivar a integração entre todos os setores vinculados ao turismo e o poder público;

7- Aumentar os recursos destinados ao turismo, proporcionalmente ao crescimento da arrecadação com a atividade e

8- Investir e planejar os principais eventos da cidade

9 - Desenvolver um projeto de marketing que promova as potencialidades de lazer, turismo, esporte e cultura de Florianópolis durante todo o ano;

10- Apoiar a captação e viabilização de grandes eventos, fomentando o turismo de negócios;

11- Criar mecanismos para um desenvolvimento turístico melhor distribuído, protegendo a estrutura hoteleira existente e viabilizando novos empreendimentos em áreas prioritárias;

12- Apoiar o turismo não sazonal, diversificando a oferta de opções com eco turismo, turismo náutico, cultural, religioso, de esportes radicais, de eventos e negócios;

Objetivos e Metas

Desenvolver iniciativas público/privadas atreladas ao desenvolvimento do turismo responsável e de forma sustentável, preservando a biodiversidade através de leis especificas, mediante instrumentos de capacitação, infra-estrutura e marketing(eventos).

Objetivos permanentes (calendário de eventos)

Carnaval,

Aniversario da Cidade,

Fenaostra

Natal,

Reveillon

Apoio a eventos comunitários

Divulgação turísticas

Folheteria turísticas

Objetivos médio-longo prazo:

Sistema de informações turísticas

Promoção de marketing turístico

Capacitação

Produtos turísticos

Infra-estrutura e equipamentos

Estrategias por metas

Promoção e Marketing Turístico

Programação visual, difusão de informação, publicidade e mídia, participação, realização de eventos com amplitude nacional e internacional

Capacitação para o Turísmo

Qualidade no atendimento, qualidade ambiental, qualidade na informação turística, aprimoramento profissional e conscientização para o turismo.

Produtos turísticos

Captação de eventos, e desenvolvimento de novos produtos turísticos.

Infra-estrutura

Programa de capacitação e treinamento, retomada do organograma da Setur

Equipamento básico aos turistas

Alfandegamento, sinalização, aeroporto, patrimônio histórico, ambientação e estética da cidade.
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

Reforma administrativa ( criação da Fundação de Turismo ) transformando a SETUR na base para a Fundação de turismo, Cultura e Esportes, programa de capacitação e treinamento.